Hvorfor prosjektledersertifisering?
13. juni 2006
Alle prosjektledere i Halogen er enten sertifisert PMP (Project Management Professional) eller jobber mot sertifisering. Denne artikkelen er en introduksjon til PMP, og forteller deg hvorfor Halogen og hver enkelt prosjektleder investerer tid og ressurser i dette.
Trygghet for kunden
Hvem som helst kan kalle seg prosjektleder. Når våre kunder får en sertifisert prosjektleder til å lede deres prosjekter, kan de være trygge at de har fått en prosjektleder som har
- minst 4.500 dokumenterte timer prosjektledelseserfaring pluss høyere utdanning, eller 7.500 timer prosjektledelseserfaring
- minimum tre års fartstid som prosjektleder
- minst 35 kurstimer
- bestått en omfattende og krevende eksamen
- undertegnet et løfte om å overholde en høy etisk standard (Professional Code of Conduct)
- engasjert seg i et formelt fornyelsesprogram
PMP er den mest utbredte og anerkjente sertifiseringsordningen i verden i dag. Project Management Institute (PMI) administrerer sertifiseringen, og har over 200.000 medlemmer i 125 land.
Felles begrepsapparat og utprøvd metodikk
I tillegg til sertifisering følger Halogen metodikken til PMI som definerer en integrert styring av omfang, tid, kostnad, kvalitet, menneskelige og andre ressurser, kommunikasjon, risiko og innkjøpsrutiner.
Metodikken gir alle prosjektledere, rådgivere og informasjonsarkitekter i Halogen et felles begrepsapparat samt en anerkjent og utprøvet prosess. Slik oppnår vi færre misforståelser, økt kvalitet og merverdi for kundene våre. Dette er noen av grunnene til at flere organisasjoner har begynt å sette krav til sertifisering når de ansetter eller leier inn prosjektledere.
Garanti for faglig utvikling
For å opprettholde sertifiseringen må hver prosjektleder dokumentere kontinuerlig faglig utvikling. Bidraget kan blant annet være å skrive fagartikler, holde kurs og foredrag og delta på konferanser. I hver treårsperiode etter sertifisering må man opparbeide 60 såkalte PDU-er (Professional Development Units) som tilsvarer en times innsats.
Det å oppnå og opprettholde en PMP-sertifisering krever betydelig personlig innsats og forpliktelse til prosjektledelse som fag. Halogens prosjektledere gjør det fordi vi har som mål å være de mest kompetente og pålitelige prosjektledere i bransjen, og for å levere alle prosjekter til kundens forventinger, og vel så det.
